某公司商業模式模塊研討會(PPT 47頁)

商業模式分析綜述
商業模式的主要分析思路
商業模式的主要分析思路
回顧：需要針對不同的產品采納差異化的商業模式
考慮每一產品的產品價值及內部能力以建立商業模式選擇框架
根據產品價值及內部能力，得出四種不同的商業模式
商業模式之間存在清晰的壁壘並製定了短期內壁壘的初步假設
商業模式的主要分析思路
商業模式的基本原則
在財務安排上，各商業模式存在不同的原則
國際運營商利用開發商網上社區增加各方對開發商的認識
同時給予應用開發商從技術信息到測試等各方麵的支持和協助
商業模式的主要分析思路
北京移動未來12個月計劃中的產品商業模式初步構想
高優先級橫向產品的商業模式選擇考慮因素
各商業模式的能力要求
進行認證和標準化平台建設的主要步驟和內容
建立鬆散層“認證”及“標準化”合作夥伴的工作
各商業模式的控製點以減低風險
各商業模式的風險

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