某地區營銷推廣策略管理知識分析提報(PPT 101頁)

某地區營銷推廣策略管理知識分析提報(PPT 101頁)目錄：

1.市場篇
2.客戶篇
3.營銷篇
4.推廣篇

某地區營銷推廣策略管理知識分析提報(PPT 101頁)簡介：

明確新建住房結構比例：
自２００６年６月１日起，凡新審批、新開工的商品住房建設，套型建築麵積９０平方米以下住房（含經濟適用住房）麵積所占比重，必須達到開發建設總麵積的７０％以上。
調整住房轉讓環節營業稅：
為進一步抑製投機和投資性購房需求，從２００６年６月１日起，對購買住房不足５年轉手交易的，銷售時按其取得的售房收入全額征收營業稅；個人購買普通住房超過５年（含５年）轉手交易的，銷售時免征營業稅；個人購買非普通住房超過５年（含５年）轉手交易的，銷售時按其售房收入減去購買房屋的價款後的差額征收營業稅。

基於以上市場情況及政策情況，對於本案將有以下幾點影響：
傳統高檔樓盤項目價格下調整，一定層度上限製了本案的價格上漲空間；
政策的出台打擊準備購房客戶的購房信心；
30%首付限製，導致了本案低端客戶大量流失。

策略思想：
充分利用五一陽光品牌優勢，借助口碑性熱點炒作，引起市場廣泛關注，再通過樣板房公開、產品推介會等一係列活動，形成一波未平、一波又起的品牌拉升效應。積累大量意向客戶，在恰當時機集中開盤，造成項目井噴行情。同時加強客戶維護，為項目注入強大品牌生命力，維持樓盤熱銷。

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