采購成本的控製(doc 5頁)

一、建立、憲善采購製度，做好采購成本控製的基礎工作
二、降低材料成本的方法和手段
三、實行戰略成本管理來指導采購成本控製

控製采購成本對一個企業的經營業績至關重要。采購成本下降不僅體現在企業現金流出的減少，而且直接體現在産品成本的下降、利潤的增加，以及企業競爭力的增強。由於材料成本占生産成本的比例往往達到50％以上，因此，控製好采購成本並使之不斷下降，是一個企業不斷降低産品成本、增加利潤的重要和直接手段之一。筆者所在企業在過去的一年 ，加強采購成本的管理和控製，完善采購管理製度，使總體采購成本下降7％以上，再加上對生産環節材料消耗的控製，使企業的整體生産成本下降了20％，取得了良好的經濟效益。現結合所在企業的具體做法，論述如何對采購成本進行控製。

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