工作計劃培訓講義(doc 28頁)

信息公司五月份工作計劃
責任人：黃 東
王傳國、王開然
序 號 工 作 內 容 類別 責任人/部門 時間安排 任務完成比 例
1 組織員工季度綜合素質考核 B 綜合部 05.08—05.10 100%
2 參加蘇昆太收費站改造項目投標並跟蹤情況 A 企業發展部 04.26―05.31 100％
3 公司宣傳畫冊策劃、製作 B 企業發展部 04.26―05.31 95％
4 組織完成公司計劃、合同管理工作 B 項目管理部 04.26―05.31 100％
5 製定淮鹽項目設備采購計劃和方案 C 設備采購部 04.26-04.30 100%
6 連徐收費係統優化及運行情況跟蹤 B 研發中心 05.01-05.31 100%
7 解決機場路、宿準欄杆機問題 B 研發中心 05.01-05.31 100%
8 便攜式收費機樣機調試 B 研發中心 05.01-05.31 100%
9 ETC項目調查及廠家聯係 B 研發中心 05.01-05.31 100%
10 高速公路多媒體便民信息服務係統結構設計 B 研發中心 05.01-05.31 50%
11 連續高速公路萬集稱重係統維護服務合同的簽訂 B 維護技術中心 05.07-05.20 100%
12 淮鹽收費係統項目現場施工實施 A 工程技術中心 05.01-05.31 10%
13 京滬POS係統項目實施 A 工程技術中心研發中心 05.01-05.31 100%
14 組織實施信息公司網站改版 B 網站信息中心 05.01-05.31 30%
15 組織實施快鹿公司網站首頁改版（第二次） A 網站信息中心 05.01-05.31 80%
16 網站建設推廣工作：通沙汽渡、鎮揚汽渡 B 網站信息中心 05.01-05.31 30%
17 檢查全年工作計劃執行情況，製定完成上半年計劃的措施 B 全公司 05.01-05.31 100%

類別說明：填寫ABC。A為跨月度任務分解工作；B為月度任務分解工作；C為周工作。

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