醫院中層幹部角色定位與如何提升執行力(PPT 65頁)

1、醫院中層幹部的地位、角色和職能
2、醫院中層幹部應具有的管理技能
3、醫院中層幹部的執行力
4、醫院中層幹部的影響力
5、醫院中層幹部的領導風格
6、醫院科室員工的激勵
講師簡介
健康維護係統的發展
醫藥衛生體製改革
公立醫院改革試點
科主任的角色
科室主任職責
成為領導者的六種能力
十大明星管理工具
內外部分析
SWOT分析表
策略管理過程流程圖
什麼是競爭力
組織如何成功
執行不力的症狀
缺乏執行力因素
執行力的三個關鍵
德國足球隊
執行是一種紀律
戰略基本要素隻能少，不須多
戰略規劃九問
人員流程有三項目標
傳統人員流程的缺失
人員流程四項關鍵做法
機構管理三個階段
改變文化，讓醫院動起來
如何變革成功
塑造解決問題的文化
中層執行力控製模型
後續追蹤三步驟
四個基本要求
中層管理者所需素質
中層幹部的領導風格
猴子管理法
培養人員
做決定，要記住以下準則
醫院中層幹部的影響力
影響力的技巧
上行下效
如何執行不受歡迎的政策?
醫院科室員工的激勵
誘因-激勵因素
如何讚美部屬好的工作表現?
獎金怎麼給
如何處理部屬過失行為
處罰員工方法
五堂課
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