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某廣場前期招商與後期運營策劃方案(DOC 36頁)

所屬分類:
招商策劃
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4589 KB
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相關資料:
運營策劃, 策劃方案
某廣場前期招商與後期運營策劃方案(DOC 36頁)內容簡介

目 錄......3
第一部分 服務團隊介紹以及成功案例......5
一、專案團隊組織架構......5
二、團隊核心成員專項概要......5
三、服務成功案例......6
第二部分 市場調研分析......8
一、廣州宏觀經濟分析......8
(一)整體經濟健康發展充滿活力......8
(二)固定資產投資快速增長房地產投資穩步上升......9
(三)城建投入大手筆......9
(四)可支配收入增長平穩......10
(五)社會零售消費總額提速較快......10
(六)分析結論......10
二、金沙洲區域發展規劃......11
(一)定位與整合目標......11
(二) 交通設施的協調對接......11
(三)功能布局的整合優化......12
(四)廣州金沙洲板塊區位及規劃......12
三、金沙洲板塊商業市場分析......13
(一)金沙洲商業發展現狀......13
(二)綜合商業大樓現狀......17
(三)超市現狀......19
(四)其他行業現狀......21
四、金沙洲未來商業發展情況......22
五、金沙洲房地產特征及消費群體......23
(一)金沙洲房地產特征......23
(二)金沙洲主要消費群體......24
(三)大型社區情況表......24
(四)金沙洲未來人口容量預計......25
六、項目主要競爭者及自身分析......26
(一)主要競爭項目——國昌城市廣場......26
(二)本項目SWOT分析......26
第三部分 定位分析......27
一、業態定位......27
二、功能定位......27
三、形象定位......27
四、檔次定位......27
五、價格定位......28
六、經營方式與營運管理方式定位......28
第四部分 二次規劃設計建議......29
第五部分 業態組合規劃與招商策略......29
一、業態組合規劃......29
二、招商策略......30
第六部分 經濟效益分析......32
一、項目二次規劃建設投入預算......32
二、項目管理架構及人員編製預算......33
三、項目保安部、保潔部人員以及收銀機配置數量的預算......34
四、項目經營收益預算......35
第七部分 招商營運合作方案......37
一、項目合作階段......37
(一)第一階段提交實操招商方案......37
(二)第二階段招商代理實施......37
(三)第三階段團隊受聘運作......37
二、項目合作方式......38
(一)方式一:分階段合作......38
(二)方式二:全程深度運營合作......39


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