戰略執行體係構建培訓課程(DOCX 32頁)

?一、執行目標的分類
?二、執行目標的作用
?三、執行目標無法完成的病因
?四、執行目標的基本要素
?五、執行目標設定的依據
?六、執行目標設定的基本流程
第二章目標有效分解：戰略執行體係的關鍵架構
?一、目標分解的原則
?二、根據總目標要求進行目標分解
?三、根據部門職責進行目標分解
?四、目標分解的七個步驟
?五、目標分解的關鍵要求
?六、目標分解過程中的常用工具
第三章編製執行計劃：戰略執行體係的核心樞紐
?一、為什麼編製執行計劃
?二、執行計劃的分類
?三、執行計劃的構成要點
?四、編製執行計劃的過程與要求
第四章構建考核係統：戰略執行體係的運行脈動
第五章運用戰略宣導：戰略執行體係的動力管道
第六章完善過程督導：戰略執行體係的有力保障
第七章實施績效考核：戰略執行體係的成果體現
第八章戰略執行評估：戰略執行體係的航向保持
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