中小防水企業市場渠道策略(DOC 39頁)

第一章 防水行業現狀分析
1．1：我國防水產業現狀
1．2：我國防水行業幾個顯著特點
1．3：市場格局，四川防水獨步天下
1．4：防水行業四大發展趨勢
1．5：行業危機已在眼前
第二章 防水行業的興衰
2．1：“全國第一”的潰敗
2．2：山東防水市場巨大，產品結構不合理
2．3：山東防水市場環境，競爭狀況
2．4：消費者分析
2．5：銷售渠道分析
2．6：產品促銷分析
第三章 雲春品牌分析
3．1：魯邦市場競爭環境分析
3．2：濰坊城區市場競爭環境分析
3．3：魯邦品牌策略分析
3．4：魯邦實地調研
第四章 小糊塗仙對比分析
4．1：小糊塗仙崛起與管理隱患
4．2：小糊塗仙遭遇的問題
4．3：小糊塗仙模式在全國防水行業中的體現
4．4：魯邦神似小糊塗
第五章 火熱的防水廣告及魯邦品牌延伸策略
5．1：哪個防水敢不做廣告
5．2：防水廣告的尷尬
5．3：防水廣告的尷尬絕不僅止於此。
5．4：防水廣告的出路在哪裏?
5．5： 產品壽命周期中的廣告技巧
5．6：魯邦品牌延伸和廣告訴求
第六章 渠道控製策略偏失以及品牌發展遇到的問題
6．1：渠道戰略麵臨的主要問題
6．2：解析組織資源和渠道模式
6．3：解決模式對接
6．4：服務模式，適用渠道力量，援助重點
6．5：整合組織資源要有幾大前提
第七章 防水企業路在何方
7．1：渠道細化：曆史的必然
7．2：產品結構的渠道細化
7．3：渠道細化的客戶策略
7．4：核心渠道的市場定位
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