效率提升工程--作業現場效率提升(PPT 56頁)

我的工作現狀如何？
現狀是我想要的嗎？
我是否對現狀滿意？
不改變現狀會對我造成什麼結果？
我認為形成現狀的原因是什麼？
請列出改變現狀的途徑、方法和要素。
我準備如何改變？
討論與分享
成功之道
驚掉您的下巴
意識—結果三部曲
共識
現場效率提升三大意識
反思與分享
效率提升的本質內涵
拉動式管理
作業研究
工序瓶頸和人員浪費的原因何在？
作業改善五要素
改善永無止境
作業改善流程圖
作業觀察流程
作業分析的基本要求
確定問題點、探查真因
問題冰山模型和5Why一問到底
案例
互動
動作效率的要素和原則
動作經濟的4項實戰原則
問題點的發現
軀體動作範圍
動作分解
動作改善案例
創意工夫實施流程
運作流程：典型案例
創意工夫的目視化管理
效率提升與標準化
標準化與改善
標準作業（SOS）十大要素
標準作業與改善
要領書運作流程—初編流程
要領書運作流程—修訂流程
要領書實施要點
典型案例
作業的快速切換改善步驟
作業轉換改善體係
改進後的作業轉換
“效?率”提升的3步法

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