從會議談管理(ppt 20頁)

一、 會議問題的提出
二、 會議問題的管理原理
三、 會議問題的管理解決方案
四、 科技在會議中的作用

管理
在特定的環境下，對組織所擁有的資源進行有效的計劃、組織、領導、控製，以便達到特定的組織目標的過程。－斯蒂芬.P.羅賓斯
提高效率
誰來負責？
達到效果
誰來負責？
效率
資源的有效配置
MP1 = MP2
P1 P2
會議中資源的有效配置
MP1 = MP2 ?
P1 P2
P1 為4小時, MP1為構思 一篇論文。
P2為4小時, MP2 為開一個低效會。
作為三種生產要素之一的勞動（土地、資本）,存在著成本問題，即時間、精力也存在機會成本！
解決方案
會前準備：時間、地點、主持人、參加人員、目的、議題、材料、要求、回複等。
會議通知單
會中管理：設立主持人和控製人、議程、紀要。
會後總結：會議決定、問題、下次開會時間。
會議紀要

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