北京某地產公司谘詢全案(DOC 47頁)

第一條業績合同簽訂目的
第一步：選擇崗位評價方法——評分法
第一章總則
第一部分高層考核指標
第七條關鍵業績指標目標值確定原則
第七步：重新打分
第三條業績合同的期限
第三步：組建專家小組
第三章業績合同過程控製
第九條每季度跟蹤業績合同完成情況
第二十二條本辦法自2002年*月*日起執行。
第二十條業績考核結果的保管
第二條業績合同簽訂範圍
第二步：修改評價因素指標及權重
第二章 業績合同考核指標和確定原則
第二部分業務部門考核指標
第五條關鍵業績指標類別
第五步：重新組建專家小組
第五章業績考核後續管理工作
第八條業績合同簽訂步驟
第六條關鍵業績指標權重
第十一條業績改進計劃
第十三條業績合同考核數據收集
第十五條根據業績合同綜合分數評定考核等級
第十八條業績考核結果的反饋
第十四條業績合同綜合分值計算
第十條每季度分公司經理應向總經理彙報業績
第四條業績合同的效力
第四步：培訓專家小組成員並進行試打分
第四章業績合同考核方法
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