某通訊企業文化建設方案(PPT 42頁)

第一部分:背景與挑戰
第二部分:建設方案
第三部分:企業文化落地
運營機製：理念層次化
運營機製：傳播網絡化
運營機製：手段新穎化
文化導向——企業應該有鮮明的文化主題和價值取向
文化導向的宣導
文化導向的造勢
機製保障——你有什麼樣的能力，就給你什麼樣的舞台
機製保障——啟示
實施推進——任務的下達與跟進
實施推進——工作結果的嘉獎與成果固化
案例（擬執行）——“合理化建議”活動之策劃、推進
..............................