某煤業集團合成油示範工程項目管理手冊(DOC 37頁)

第一章 進度計劃控製程序....2
1.目的....2
2.適用範圍....2
3.相關文件....2
4.職責....2
4.1 業主的主要職責....2
4.2 監理單位的主要職責....2
4.3 總承包商的主要職責....2
5.工程進度計劃的控製和管理....3
5.1業主計劃管理體係....3
5.2 計劃的管理....4
5.3 進度計劃的審查....4
5.4進度計劃的調整與糾偏....5
5.5進度檢測的要求....5
5.6 進度月報的要求....6
第二章 投資控製程序....7
1.目的....7
2.適用範圍....7
3.相關文件....7
4.投資控製工作流程....7
5.職責....9
6.業主投資控製工作內容....11
6.1 項目前期階段投資控製的工作內容（包括但不限於以下內容）....11
6.2 項目實施階段投資控製的工作內容....11
6.3 項目竣工階段投資控製的工作內容....11
7.投資控製的主要工作程序....12
7.1 費用目標的分解....12
7.2 資金（費用）使用計劃....12
7.3 工程款的支付....12
7.4費用控製台帳的建立及分析報告....16
7.5工程變更的費用控製....16
7.6工程索賠或反索賠的費用控製....17
附1：工程款支付報審規定....18
第三章 合同管理程序....20
1.目的....20
2.適用範圍....20
3.相關文件....20
4.招投標管理....20
4.1對總承包商工程分包活動的管理....21
5.合同管理程序....23
5.1合同的訂立....23
5.2合同的履行管理....25
6.合同風險管理....36
6.1合同風險....36
6.2合同風險的處理....36

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