山東魯抗醫藥股份有限公司ERP成功案例(PPT 29頁)

一、公司簡介
二、ERP實施原因
三、ERP實施過程
1、ERP軟件選型
選擇oracle的原因
2.實施運行過程
1）需求調研
2）流程設計
3）係統實現
4）人員培訓工作
5）係統測試工作
6）係統並行和正式運行
四、實施效果
1.18新利网址多少 的轉變
2.供應鏈模式創新
3、提高管理流程質量
4、直接經濟回報
五、成功因素分析
1、上層驅動
2、財務整合
3、扁平化組織
4、高起點、穩步推進
六、自我體會

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