企業質量改進最佳實踐案例分享(PPT 115頁)

一、企業質量改進最佳實踐的理解
二、世界三大質量獎
三、豐田生產方式
四、Motorola六西格瑪起源實踐
五、六西格瑪在GE的實踐與發展
七、從精益生產邁向世界級製造
八、風神輪胎股份有限公司實施六西格瑪及世界級製造的管理實踐經驗
企業質量改進最佳實踐案例分享
課程內容
一、企業質量改進最佳實踐的界定
1、質量概念
2、大質量概念
3、質量管理的發展
二、世界三大質量獎
日本戴明獎模式
三、豐田生產方式
從豐田生產方式到精益生產
精益思想
5S現場管理
可視化管理
班組建設
Motorola—Six Sigma的搖籃
五、六西格瑪在GE的實踐與發展
GE獨具特色的推行方式
GE 使用 Six Sigma 後的效果
Six Sigma 的影響
6 SIGMA過程 - DMAIC
6 Sigma的組織結構
整合持續改進體係
持續改進體係推進五個階段
各種先進管理方法和工具有機結合的做法
實施效果
八、風神輪胎股份有限公司實施六西格瑪及世界級製造的管理實踐經驗
質量和質量管理現狀及問題
改善質量及質量管理的實踐工作
“6+3”為核心的具有風神特色的精益化管理模式（APW）

..............................