企業戰略管理之聯合利華案例分析(PPT 68頁)
企業戰略管理之聯合利華案例分析(PPT 68頁)內容簡介
1、公司簡介
2、組織結構
3、環境分析
4、公司競爭戰略選擇
5、聯合利華vs寶潔
6、公司未來展望
Contents
發展曆程
公司介紹
旗下產品
聯合利華願景
聯合利華組織結構的變革
全球地區組織結構
環境分析
環境分析-外部環境分析
PEST分析
環境分析-內部環境分析
WO戰略（劣勢機會戰略）
ST戰略（優勢威脅戰略）
WT戰略（劣勢威脅戰略）
公司競爭戰略選擇
聯合利華實施“本土化戰略”包括兩個方麵：
全方位的本土化戰略
（二）集中化戰略
（三）差異化戰略
（四）品牌管理戰略
1、集中品牌戰略
2、精品資料與當地品牌並舉
3、品牌創新
公司未來展望
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