組織運行變革和組織文化(PPT 59頁)

第六章組織運行、組織變革和組織文化
第一節組織運行
一、組織製度
（一）組織製度的定義與特點
（二）組織製度體係
（三）現代公司製度：公司治理結構
1、公司治理的內涵
（1）公司治理問題的產生
（2）公司治理的定義
科克倫和沃特克：
吳敬璉：
總結：
（3）公司治理的意義
2、全球公司治理的不同模式
（2）德日等內部人模式
德日等內部人模式特征：
（3）家族/政府模式
（4）內部人控製模式
不同模式的趨同：
3、公司治理結構的具體內容
（2）法人治理結構內部的關係
4、各機構的權責界定
（2）董事會
（3）經理人員
（4）監事會
5、公司治理存在的問題
（1）公司層麵
股東的權利：
透明度：
（2）社會層麵
監管基礎：
信息基礎：
（四）組織製度優化
二、組織整合
（二）組織整合的主要手段
三、組織運行機製
二、組織變革的類型和目標
1.組織變革的類型
2.組織變革的目標
三、組織變革的內容
四、組織變革的過程與程序
五、組織變革的阻力及其管理
六、組織變革的兩大趨勢
機械式組織與柔性組織的對比
第三節組織文化
一、組織文化的概念與特征
二、組織文化的結構與內容
三、組織文化的功能

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