連鎖經營誤區麵麵談(doc 29頁)

1.不是誰都能玩得起低價策略
2.低價格不是全部商品意義上的低價格

隨著國內連鎖零售行業的高速發展，連鎖零售企業正在迅速的侵蝕著市場份額，越來越多的企業也在不斷的加入了連鎖經營的隊伍中來，但是在國內連鎖經營的企業迅猛發展的過程中，陸續曝露出一係列的連鎖誤區：
　　其一，低價營銷的誤區
　　當以國美，蘇寧等連鎖家電經營企業的低價格營銷模式在整個連鎖零售圈子內瘋狂擴張，形成拉枯摧朽的猛烈潮流的時候；當格蘭仕微波爐通過一次又一次的降價策略逐步占領全國乃至全球市場的時候，很多的後來的連鎖零售企業誤以為低價格營銷就能獲得成功，其實這是錯的。
　　1．不是誰都能玩得起低價策略
　　在上述這些知名的企業的背後，我們表麵看到的是某些企業在進行一輪又一輪的價格價格大戰，然而在他們的降價的背後是有一個巨大的後台支持著的，這個後台就是企業的高效率管理和低費用的成本運作，而能做到高效率管理，低成本的運作的原因不僅僅是因為你是連鎖企業，你有巨大的銷售量，同時還和連鎖企業的管理水平和經營戰略有關。

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