某公司有效製定年度培訓計劃(PPT 45頁)

有效製定年度培訓計劃 企力培訓教育集團
你是否這樣的疑惑？
一、培訓的起點——培訓需求分析
1、組織分析——企業現狀盤點
崗位任職資格管理與人才梯隊建設的關係
有效的培訓需求
培訓需求分析的流程
二、培訓的“技術”含量所在 ——課程體係設計
1.課程體係需要“技術”性地開發與管理
培訓課程設計、開發與管理體係
機構與講師篩選和內部培訓師培養
2.課程開發的分層分類
舉例：一體化實施步驟
定年度培訓計劃
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