供銷合作社行業監測及發展趨勢預測報告(DOCX 51頁)

第1章：中國供銷合作社發展曆程與背景
1.1 供銷合作社定義
1.1.1 定義
1.1.2 係統體係
1.2 供銷合作社發展曆程
1.2.1 初創階段
1.2.2 繁榮階段
1.2.3 改革階段
1.3 供銷合作社政策背景
1.3.1 相關政策回顧
1.3.2 現有政策配套情況
1.4 供銷合作社經濟背景
1.4.1 計劃經濟背景
1.4.2 市場經濟背景
1.5 供銷合作社金融背景
1.5.1 農村金融需求現狀
1.5.2 農村融資渠道及用途
第2章：中國供銷合作社發展現狀分析
2.1 供銷合作社發展規模
2.1.1 供銷合作社資產規模
2.1.2 供銷合作社人員規模
2.1.3 供銷合作社機構規模
2.2 供銷合作社經營現狀
2.2.1 供銷合作社銷售情況
（1）供銷合作社銷售規模
（2）供銷合作社分產品銷售結構
（3）供銷合作社分地區銷售結構
（4）供銷合作社分企業性質銷售結構
2.2.2 供銷合作社盈利情況
2.2.3 供銷合作社進出口情況
2.3 供銷合作社項目建設
2.3.1 項目建設投資規模
2.3.2 項目建設完成情況
2.3.3 項目建設資金來源
2.4 供銷合作社金融服務
2.4.1 小額貸款服務情況
2.4.2 擔保業務服務情況
2.4.3 銀行業務服務情況
2.4.4 農村資金互助業務服務情況
2.4.5 其他金融業務服務情況
第3章：中國供銷合作社經營模式及定位分析
3.1 農業生產資料經營模式及定位分析
3.1.1 農業生產資料經營分析
（1）全社會農資經營分析
1）化肥經營分析
2）農藥經營分析
3）農膜經營分析
4）農機經營分析
（2）供銷合作社農資經營分析
3.1.2 供銷合作社農資經營模式
（1）封閉經營模式
（2）半開放農資經營模式
（3）開放經營農資經營模式
（4）未來農資經營模式設想
3.1.3 供銷合作社農資經營定位及優勢
（1）農資市場基本特征
（2）供銷合作社經營農資的優勢
（3）供銷合作社農資連鎖經營的定位
1）市場定位
2）品牌定位
3）連鎖方式定位
4）連鎖途徑定位
5）連鎖網絡定位
（4）供銷合作社農資連鎖經營發展趨勢
3.1.4 供銷合作社農資連鎖經營成功經驗
（1）新疆農資連鎖經營成功經驗
（2）重慶農資連鎖經營成功經驗
3.2 消費品經營模式及定位分析
3.2.1 消費品經營分析
（1）全社會消費品零售額
（2）供銷合作社消費品零售額
3.2.2 供銷合作社消費品營銷模式
（1）產品驅動型營銷模式
（2）推廣驅動型營銷模式
（3）渠道驅動型營銷模式
3.2.3 供銷合作社消費品經營定位及優勢
（1）農村消費品市場基本特征
（2）供銷合作社經營消費品的優勢
（3）供銷合作社消費品經營的定位
3.2.4 供銷合作社消費品經營成功經驗
3.3 農副產品經營模式及定位分析
3.3.1 農副產品經營分析
（1）農副產品購銷情況
（2）棉花購銷情況
3.3.2 農副產品產業化經營分析
（1）農副產品產業化發展曆程
（2）農副產品產業化主要特征
（3）農副產品產業化發展規模
（4）農副產品產業化經營業績
3.3.3 供銷合作社農副產品經營模式
（1）終端直供
（2）果蔬禮品
（3）便民網點
3.3.4 供銷合作社農副產品經營定位及優勢
（1）農副產品市場基本特征
（2）供銷合作社經營農副產品的優勢
（3）供銷合作社農副產品經營的定位
3.3.5 供銷合作社農副產品經營成功經驗
3.4 再生資源經營模式及定位分析
3.4.1 再生資源經營分析
（1）再生資源回收規模
（2）再生資源銷售規模
3.4.2 供銷合作社再生資源回收模式
（1）再生資源回收模式
1）分散性回收模式
2）層級回收模式
3）點對點回收模式
4）柔性管理模式
5）承包協議模式
（2）再生資源回收模式比較
1）組織成本比較
2）回收效率比較
3.4.3 供銷合作社再生資源經營定位及優勢
（1）再生資源市場基本特征
（2）供銷合作社經營再生資源的優勢
（3）供銷合作社再生資源經營的定位
3.4.4 供銷合作社再生資源經營成功經驗
第4章：中國“新網工程”建設進度及規劃分析
4.1 “新網工程”投資規模及建設規劃
4.1.1 “新網工程”投資規模
4.1.2 “新網工程”建設規劃
4.2 農業生產資料現代經營服務網絡建設進度
4.2.1 農資連鎖企業資質要求及職能
（1）農資連鎖企業資質要求
（2）農資連鎖企業總部職能
4.2.2 配送中心設立條件及職能
（1）配送中心設立條件
（2）配送中心職能及要求
4.2.3 門店設立條件及要求
（1）農資直營店設立條件及要求
（2）農資加盟店設立條件及要求
4.2.4 農資現代經營服務網絡建設情況
（1）農資連鎖企業建設進度
（2）農資配送中心建設進度
（3）農資門店建設進度
4.3 農副產品市場購銷網絡建設進度
4.3.1 農副產品交易市場經營要求
（1）農副產品交易市場經營環境要求
（2）農副產品交易市場經營設施設備要求
（3）農副產品交易市場經營管理技術條件
4.3.2 農副產品交易市場建設情況
4.4 日用消費品現代經營網絡建設進度
4.4.1 總部職能
4.4.2 配送中心設立要求
4.4.3 門店設立要求
4.4.4 日用消費品現代經營網絡建設情況
（1）配送中心建設進度
（2）門店建設進度
4.5 再生資源回收利用網絡建設進度
4.5.1 農村再生資源回收利用龍頭企業建設情況
4.5.2 農村再生資源回收利用網絡體係建設情況
4.6 重點地區“新網工程”建設經驗分享
4.6.1 吉林“新網工程”建設經驗分享
4.6.2 江蘇“新網工程”建設經驗分享
4.6.3 山東“新網工程”建設經驗分享
4.6.4 山西“新網工程”建設經驗分享
4.6.5 雲南“新網工程”建設經驗分享
4.6.6 天津“新網工程”建設經驗分享
第5章：國際供銷合作社發展模式與經驗
5.1 國際供銷合作社模式的比較
5.1.1 歐美農業合作社的發展及模式
（1）歐美農業合作社的發展曆程及特點
（2）歐美農業合作社的模式分析
（3）歐美農業合作社對我國供銷合作社的反思
5.1.2 亞洲國家合作社的發展及模式
（1）日韓農業協同組合的發展曆程及特點
（2）日韓農業協同組合的模式分析
（3）日韓農業協同組合對我國供銷合作社的反思
5.1.3 國際合作社給我國的啟示及借鑒
5.2 羅虛代爾公平先鋒社的成功經驗
5.2.1 羅虛代爾公平先鋒社的發起及壯大
5.2.2 羅虛代爾公平先鋒社的目標及性質
5.2.3 羅虛代爾公平先鋒社的辦社原則
5.2.4 羅虛代爾公平先鋒社的新模式
第6章：中國供銷合作社體製改製與創新
6.1 供銷合作社性質界定及體製問題
6.1.1 供銷合作社的性質界定
（1）供銷合作社係統的性質
（2）縣及縣以上供銷合作社機關的性質
（3）縣及縣以上供銷合作社所辦機構的性質
（4）基層供銷合作社的性質
6.1.2 中國供銷合作社體製存在的問題
（1）縣及縣以上供銷合作社的聯合問題
（2）各級聯合社的職能問題
（3）各級供銷合作社理事會問題
（4）各級供銷合作社社有企業聯合發展問題
（5）各級供銷合作社服務載體問題
6.2 供銷合作社體製創新重點及途徑
6.2.1 供銷合作社體製創新的必要性
6.2.2 供銷合作社體製創新的原則
（1）合作性
（2）盈利性
6.2.3 供銷合作社體製創新的重點及途徑
6.2.4 供銷合作社體製創新需解決的問題
（1）供銷合作社與政府的關係創新
（2）供銷合作社與營利組織的關係創新
（3）供銷合作社與其他非營利組織的關係創新
6.3 供銷合作社組織模式的創新
6.3.1 供銷合作社模式的變遷
（1）政府主導型模式
（2）政府行政幹預模式
（3）兩種模式的變遷
（4）供銷合作社內部製度的變遷
6.3.2 供銷合作社組織模式創新
（1）供銷合作社內部組織模式創新
1）組織製度創新
2）治理結構創新
3）組織體係創新
（2）供銷合作社外部組織模式創新
6.4 供銷合作社經營服務體係的構建
6.4.1 供銷合作社經營服務體係的現狀
6.4.2 供銷合作社經營服務體係的構建
（1）輸出型商品經營服務體係
（2）輸入型商品經營服務體係
（3）社區服務中心
（4）農村新型融資經營服務體係

..............................