商業銀行內部控製和管理體係(PPT 66頁)

第七章 商業銀行的內部控製 和管理體係
第一節 商業銀行的內部控製製度
一、內部控製體係的主要內容
（一）建立組織結構和各種規章製度
（二）監控環節
（三）職責分離原則
（四）授權有限原則
（五）銀行檔案
（六）安全保衛措施
（七）會計銷帳
二、商業銀行內部 控製製度的實例分析
三、我國商業銀行建立內控製度的思考
建立我國商業銀行內控製度
第二節 商業銀行內部稽核
一、商業銀行內部稽核的基本範疇
商業銀行內部稽核的基本範疇
二、稽核流程
（二）現場檢查
（三）稽核報告
（四）跟進階段
東南大學遠程教育
三、稽核方法
四、稽核資料與稽核證據
五、稽核原則、準則、標準
第三節 商業銀行規劃管理
2、西方國家商業銀行的規劃
3、發展中國家銀行的特殊環境
二、商業銀行的規劃體係
2、第二層次：行動計劃
3、第三層次：財務計劃和預算
三、商業銀行規劃的編製方法
四、影響商業銀行規劃管理的因素
2、選擇市場時應當考慮的因素：
第四節 商業銀行18新利网址多少
一、18新利网址多少 的內容
二、商業銀行18新利网址多少 的一般步驟
三、商業銀行成本管理
商業銀行成本管理
四、商業銀行收入或利潤的管理
第五節 商業銀行機構管理
二、商業銀行分支機構的管理
（二）對分支機構的業務管理
（三）分支機構的電子化及管理
三、商業銀行的合並、分立與破產
（二）商業銀行的破產
第六節 商業銀行員工管理
二、18新利真人网 規劃及工作分析
18新利真人网 規劃及工作分析
（二）工作分析
工作分析
三、18新利真人网 的選擇及發展
18新利真人网 的選擇及發展
四、表現評估
表現評估

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