大石油小型化(pdf 22頁)

一 催醒電話
二 石油業的新格局
三 石油風險企業如何取勝
四 企業帝國能夠反擊嗎?
五 是采取一些根本性措施的時候了
六 通過自身的小型化恢複活力

考慮一下近期內大石油公司的財務業績吧在1991 1996 年內從總體上說埃克森殼牌莫比爾謝夫隆德士古阿莫科和英國石油公司等公司的股票落後於標準普爾500 家的股票在1991 年1 月1 日向這些大石油公司的證券每投資1 美元股東在1996 年12 月能得到2.47 美元而這1美元要是投給標準普爾500 家中的公司就能得到2.64 美元但是若向石油風險企業投資就更明智了從總體上來說每投資1 美元他們的股票就賺4.21 美元(見圖示1) 把對幾家私人持股的石油風險企業的公司如科克工業(Koch Industries) 亨茨曼(Huntsman) 阿卡迪安(Arcadian) 快速之旅(QuikTrip) NGC 和賽道(Racetrac)的估計加在一起我們發現在調整了風險因素之後這些新的競爭者為股東創造的價值竟然超過標準普爾500 家170 億美元

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