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中國銀行業運行效率和核心競爭力分析(doc 12頁)

所屬分類:
效率管理
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中國銀行業, 運行效率, 核心競爭力, 競爭力分析
中國銀行業運行效率和核心競爭力分析(doc 12頁)內容簡介

一、戰略轉型
二、公司治理
三、組織和流程再造
四、產品和服務
五、信息技術
六、18新利真人网

一、戰略轉型
  某年中國銀行業最流行的一句話是"戰略轉型"。雖然目標一致,但各家股份製商業銀行在推進經營戰略轉型的重點上則各有側重、各有所長。
  傳統上片麵追求"大而全",粗放式、外延型的經營管理理念和發展道路越走越窄,發展戰略急需調整。
  圍繞更新觀念、完善體製機製、強化風險管理的思路,以交通、招商、民生、中信、光大等為代表的股份製銀行找到了五大方向作為重點出擊點。
  首先,以降低資本占用為中心,大力調整資產結構。在總資產中,適當提高本外幣債券投資的比重,不斷提高票據貼現的比重,逐步提高個人信貸比重,逐步提高貿易融資比重


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