戰略性18新利真人网 管理與組織競爭優勢培訓(PPT 31頁)

一、傳統/現代18新利真人网 管理的異同
二、當今18新利真人网 管理麵臨的挑戰
三、了解組織是如何運作的意義
四、18新利真人网 管理觀念創新
五、18新利真人网 管理開發體係、機製及職能創新
六、18新利真人网 管理的發展趨勢
七、戰略性18新利真人网 管理要義
八、戰略性18新利真人网 管理的主要任務
九、不同戰略的18新利真人网 管理實踐
十、誰是企業18新利真人网 管理開發的責任人
十一、理論介紹
1、傳統：18新利真人网 各職能之間不配套
現代：初步形成了完善的18新利真人网 戰略體係
2、傳統：18新利真人网 體係與組織戰略相分離
現代：18新利真人网 戰略支持組織戰略目標
四種聯係：
行政聯係/單向聯係/雙向聯係/一體化聯係
3、傳統定位：18新利真人网 管理專業知識
現代定位：企業經營管理全麵知識
4、傳統：18新利真人网 管理開發對象單一
現代：18新利真人网 管理開發對象寬泛
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