資源整合與價值增長課件(PPT 83頁)

資源整合與價值增長
2004年度材料整合運營回顧
2004年度集團戰略資源整合大事記
集團戰略資源整合
工程輔材整合
工程輔材整合分產品營業額表
工程輔材整合分產品利潤額表
輔材整合之木作篇-板材
輔材整合之木作篇-油漆
全集團油漆總用量分布圖表
全集團各城市油漆總用量分布圖表
輔材整合之木作篇-白乳膠
全集團各城市白乳膠總用量分布圖表
輔材整合之牆體材篇-塗料
納米塗料推廣應用月份分析表
全集團各城市納米塗料總用量分布圖表
輔材整合之牆體材篇-其他牆體材
輔材整合之其他材料篇-空氣裝潢寶
全集團各城市空氣裝潢寶總用量分布圖表
輔材整合與應用綜合評價
完整家居推廣
分公司完整家居運營概況
參考圖表：首次上報金額表格
差額說明
分公司完整家居推廣金額潛力分析表
分公司完整家居推廣潛力分析
分公司完整家居合作產品運營結構
分公司主材合作產品運營結構
主材運營產品裏的品牌化趨勢
利潤與增長
利潤的陷阱
贏利模式的瓶頸
產值-利潤曲線
未來的增長
增長的來源
材料整合增加的價值
資源整合的管理價值
主材整合的管理意義
輔材整合的管理意義
渠道物流整合的管理意義
2005年資源整合規劃
2005年資源整合的戰略性思考
2005年資源整合的主體思路
主、輔材的換位運行
庫營模式
品牌的集中化與優勢化運行
區域化運營
材料整合的數據化管理
2005年度材料整合整體規劃
2005年集團資源整合時間進度表
2004年度各分公司優秀人物

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