淺論中小企業管理研究(DOC 11頁)

10、競爭工程學。
11、及時調整。
12、輕工業。
13、規劃製造業資源。
14、規劃經銷。
15、規劃銷售和經營活動。
16、對顧客做出有效回答。
17、迅速做出回答。
1、供應商對存貨進行管理。
1、沒有戰略或搖擺不定
2、隻有發展沒有緊縮
2、管理與顧客的關係。
3、基準標記。
3、職能戰術代替企業戰略
4、交叉路口。
4、缺乏執行力
5、顧客聯係中心。
6、按照顧客要求製作。
7、發揮質量功能。
8、發揮質量政策的作用。
9、潛在企業。
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