供應商管理培訓課件(PPT 88頁)

供應商管理培訓
本文中所有提供的資訊僅作參考
每一個供應商要根據自己的情況建立自己的戰略，不要受到本文的限製
有些內容可能不適合於所有的產品
事實與理想是有差距的，應保持事實與理想之間的平衡
公司信息
名稱/ 地址 & 位置
聯係方法
主要部門和附屬組織
業務和產品
投資和年收入
管理團隊
董事長和總經理
製造部經理和品質經理
業務經理
財務經理
員工和工廠
員工總數/品管人員數量/輪班和工作時間 /
工廠的大小/擴充計劃
當前產能/擴充計劃
分承包商及其分布位置
主要產品和檢驗設備
主要的客戶
公司名稱
提供的產品
聯係方法
文件
品質手冊
支持的程序
組織圖
產品規格書/作業指導書
品質係統
品質管理
製程的控製
運輸,JIT,倉儲管理
物料需求計劃係統
災難的應變計劃
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