物流供應商管理(PPT 42頁)

第一節 企業物流自營與外包的決策過程
一、企業物流運作的主營模式
二、 決策企業物流外包的具體考慮因素
第二節 物流供應商管理體係
一、供應商入圍
二、供應商評估與選擇
三、服務過程管理與監控
四、供應績效考核
第七章 物流供應商管理
（三）目前國內企業物流外包的實質內容
（四）我國企業自營物流存在分析
二、 決策企業物流外包的具體考慮因素
（二）企業對物流的控製力要求
（三）企業產品自身的物流特點
（四）企業規模和實力
（五）物流係統總成本
（六）第三方物流的客戶服務能力
（七）自用資產和非自用資產第三方物流的選擇
第二節 物流供應商管理體係
（二）服務水平
（三）成本評價
（四）主體資格
3、供應商招投標工作內容
（二）第三方物流服務關係的實施
（二）對物流配送係統的監控必須注意的問題
（三）成本與生產效率的監控
四、供應商績效考核
（三）績效考核指標製定
（三）績效考核指標製定
（四）供應商績效考核範本

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