供應商跟單培訓課程(PPT 79頁)

了解供應商跟單的常識
熟悉供應商管理跟單必備知識
掌握供應商的定義與分類
3.1供應商
3.2供應商調查跟單
3.2.1初步供應商調查
3.2.2資源市場調查跟單
3.2.4供應商問卷設計與運用
3.3 供應商選擇跟單
3.3.1核實企業法人登記注冊情況跟單
集團公司
達利集團
實業公司
有限公司
有限責任公司
3.3.1核實企業法人登記注冊情況跟單
3.3.1.4核實法定代表人、授權委托人(P44)
3.3.1.5核實經濟性質（注冊類型）P45
3.3.1.6核實經營範圍
3.3.1.7核實注冊資本、注冊資金
注冊資本與注冊資金的區別
跟單員在核實注冊資本時應注意：
3.3.1.11核實企業集團下屬公司情況
3.3.2供應商生產經營情況跟單
1）工業企業生產經營能力指標P48-49
工業銷售產值與工業總產值的區別：
2）批發和零售業企業的經營能力指標P49
3.3.2.2核實企業生產經營條件P50
2）核實經營場地
3）核實從業人員
4）核實質量管理部門
5）核實交通、水電氣熱供應情況
6）了解環保安全情況
7）了解技術能力情況
8）了解企業內部經營管理能力P50
3.3.3.1測算企業實際生產能力
3.3.3.1理想產能計算
3.3.3.2計劃產能計算
3.4. 供應商管理跟單
了解: 核實用印及簽字
二、企業印章的使用範圍
三、對合作企業的印章核實及監控

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