醫院全成本精細化管理課件(PPT 42頁)

成本核算---發現漏洞
成本分析---找到原因
成本預算---事先控製
成本控製---達到目的
經營分析
經營預算
經營控製
績效管理
醫院全成本精細化管理
第七講現代醫院成本管理八大內容
1.1成本核算模塊
醫院成本核算
科室成本核算
項目成本核算
病種成本核算
1.2核算結果展示一
成本核算結果展示二
成本核算結果展示三
國內醫院成本核算現狀
成本分析模塊
成本預算模塊
成本控製模塊
做好各項成本控製的基礎工作
2.實施成本控製
5準確界定收入——知情同意
準確界定科室支出——知情同意
減員≠增效
幾個未計入的成本
成本控製與流程再造
需要注意的幾個成本概念
醫院宏觀成本管理
成本控製的誤區
基於信息化的全成本精細化管理平台
醫院全成本管理應處理好的十大關係
醫院實施全成本管理效益預測
關於戰略成本
成本控製的關鍵
成本控製的誤區
成本控製的12把財務砍刀
砍掉成本的12把財務砍刀
關於砍“人”
分享一個經濟學命題
醫院全成本控製十一種實用方法

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