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物流成本分析培訓課程(PPT 99頁)

所屬分類:
成本管理
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物流成本分析, 成本分析培訓, 培訓課程
物流成本分析培訓課程(PPT 99頁)內容簡介
通過學習本章,學員應該能夠:
熟悉企業物流成本分析的主要步驟;
熟悉企業物流成本分析的基本方法;
掌握企業物流成本比率分析主要指標的運用
第六章物流成本分析2
(一)物流成本增減變動分析和趨勢分析的基本思路
(二)物流成本增減變動分析
表6-34甲企業物流項目成本增減變動分析表 金額單位:萬元
⑵物流成本項目增減變動的具體分析
③流動資金占用成本增減變動分析
表6-37甲企業、乙企業流動資金占用成本明細表 金額單位:萬元
表6-44甲企業2003年、2004年和2005年物流項目成本信息表單位:萬元
表6-45甲企業物流項目成本趨勢分析(定基) 單位:%
表6-46甲企業物流項目成本趨勢分析(環比) 單位:%
四、物流成本比率分析
2.單位產品物流成本指標適用範圍
3.單位產品物流成本指標使用的前提條件
4.單位產品物流成本指標的缺陷
何為約當產量分配法?
(三)物流成本與成本費用類指標的比率分析
⑵物流成本與企業總成本比率指標的適用範圍
⑵物流成本與期間費用比率指標適用範圍。
⑶物流成本與期間費用比率指標使用的前提條件
⑷物流成本與期間費用比率指標的缺陷
⑸物流成本與期間費用比率指標的案例分析。
表6-55甲企業2004年、2005年物流成本與期間費用比率一覽表
⑵物流成本與主營業務成本比率指標適用範圍
⑶物流成本與主營業務比率指標使用的前提條件
⑷物流成本與主營業務比率指標的缺陷
⑸物流成本與主營業務比率指標的案例分析。
表6-54甲企業2004年、2005年物流成本及主營業務成本比率分析表金額單位:元
2.物流成本與主營業務收入比率指標的適用範圍
3.物流成本與主營業務收入比率指標使用的前提條件
4.物流成本與主營業務收入比率指標的缺陷
5.物流成本與主營業務收入比率指標的案例分析
第六章物流成本分析
第三節物流效率分析
物流效率分析的基本原則
三、物流效率指標的推導步驟

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