物流成本管理培訓講義(PPT 82頁)

天花板越來越低
市場競爭激烈
產品價格逐年下降約5~10%
地板越來越高
物資、人力、原材料、工資運營成本逐年上漲約5~20%
生存空間越來越小
價格不易提高
成本不易降低
唯有努力增加生產力及提升競爭求生存
物流成本管理Logistics Cost Management
物流成本管理
第1章 物流成本管理概述
1.1 物流成本管理的一些基本概念
案例：理解成本
企業物流成本構成：
案例 2 商品流通企業物流成本的構成
機會成本
1.3 物流成本管理
1.3.1 物流成本管理的產生與發展
1.3.4 物流成本管理的研究方法
1.3.5 物流成本管理研究的相關學科
1.4.1 社會物流成本構成
1、美國社會物流成本的構成
二、日本社會物流成本的構成
2. 日本社會物流成本的發展變化
三、我國社會物流成本的構成
1.4.3 物流成本的分類
1.4.3 物流成本的分類
判斷下列費用的分類歸屬？

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