企業購並與戰略聯盟課件(PPT 42頁)

第七章 企業購並與戰略聯盟
第一節 購並概述
並購與重組戰略
企業購並的其他原因
企業並購過程
並購後整合
第二節 企業並購實施策略
並購定價
並購方需要注意到問題
目標公司應注意的問題
目標公司對付惡意收購的方式
德魯克5項簡單原則
收購的缺陷
收購缺陷的原因
戰略並購在中國
新興企業戰略對行業發展的影響
第三節 戰略聯盟
國家競爭優勢
戰略聯盟
戰略聯盟的內涵和分類
戰略聯盟的價值
降低和進入退出壁壘
戰略聯盟的動機
戰略聯盟的價值（同收購比較）
影響聯盟競爭力的因素
戰略聯盟的風險
戰略聯盟的管理
公司信譽約束的局限性
建立成功戰略聯盟的原則
思考與討論

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