業務流程重組BPR的理念與實施(PPT 66頁)

業務流程重組（BPR）的理念
BPR的實施路線
BPR的願景
業務流程描述與管理診斷階段的工作計劃
BPR與ERP結合的提出背景
路線模擬第1步：項目組的成立
路線模擬第2步:理念培訓
企業BPR與ERP實施中的三次培訓
流程效率提高 IT作用發揮
協同工作與知識轉移
知識轉移中的學習曲線
BPR的認識誤區
BPR幸福曲線
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