主管的角色定位培訓課件(PPT 43頁)

我們學到了什麼？
主管的角色定位
企業的目標與贏利模式
主管的作用
主管的自身角色
管理的層次
“問題猴子”的管理
管理的技能
對這三類技能的要求與職務的關係如下圖所示：
老主管綜合症
員工管理的兩難現象
心理畫
請聽下回分解

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