新產品集成開發策略設計與實施研究課程(DOC 59頁)

1 緒論....1
1.1問題提出....1
1.1.1研究背景及意義....1
1.1.2研究及應用現狀概述....4
1.1.3研究啟示....5
1.2 現代電信企業新開品開發的主要模式....5
1.2.1 電信新產品定義....5
1.2.2 電信新產品開發運營模式....6
1.3論文研究的思路和框架....7
1.3.1論文研究思路....7
1.3.2論文研究框架....7
2 相關理論綜述....9
2.1 IPD（集成產品開發）概述....9
2.1.1 IPD起源....9
2.1.2 IPD的核心思想和框架....10
2.2 BPR（業務流程重組）基本理論....15
2.2.1 BPR的起源....15
2.2.2 BPR理論實質....16
2.2.3 BPR實施原則....18
2.3本文觀點....19
3 陝西移動新產品開發現狀分析....21
3.1陝西移動簡介....21
3.2區域市場情況分析....21
3.3陝西移動新產品開發現狀分析....22
3.3.1陝西移動新產品開發戰略分析....22
3.3.2新產品開發組織結構分析....23
3.3.3新產品分類體係分析....24
3.3.4新產品開發流程分析....25
3.4新產品開發策略存在問題總結....27
4 基於IPD的陝西移動新產品集成開發策略設計....29
4.1創新陝西移動新產品開發策略的目的....29
4.2陝西移動新產品集成開發策略的原則和思路....29
4.3陝西移動新產品集成開發策略的設計取向....30
4.4基於IPD的陝西移動新產品集成開發策略設計....30
4.4.1 基於IPD的新產品開發目標確定....31
4.4.2 基於IPD的新產品開發人員、組織機構構建....32
4.4.3 基於BPR的新產品開發流程確定....35
4.4.4 基於IPD的關鍵決策評估點評估指標設定....39
4.4.5 集成開發策略中營銷舉措確定....41
4.5本章小結....51
5 陝西移動新產品集成開發策略實施及效果評析..........52
5.1陝西移動新產品集成開發策略實施情況....52
5.2陝西移動新產品集成開發策略實施效果....57
5.3陝西移動新產品集成開發策略實施的一些問題....60
6 結論及進一步探討的問題....62
6.1本文主要工作和結論....62
6.3需進一步探討的問題....62
致謝........63
參考文獻....64
聲明....66

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