中小企業的PMC運作與實操課件(PPT 90頁)

一、什麼是PMC？
二、中小企業PMC做得差，容易產生什麼樣的現象？
三、良好的生產與物控管理應該做到哪幾點？
四、PMC在中小企業的作用有哪些？
五、工廠控製圖介紹
六、企業整體運作簡要介紹
七、怎樣評審《銷售訂單》？各部門須要做哪些工作？
八、PMC運作之PC實操內容及注意事項？
九、PMC運作之MC實操內容及注意事項？
十、PMC運作之倉庫管理及注意事項？
十一、PMC運作之采購管理及注意事項？
十二、PMC運作之供應管理及注意事項？
十三、生產異常如何處理？
十四、怎樣運用《生產協調會》提升執行力？
十五、怎樣運用《產銷協調會》滿足客戶的需求？
十六、PMC運作總結

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