資源與運營管理機考複習資料(DOC 58頁)

1.(A)車間的安全檢查表的重點是放在人身、設備、運等不安行為和不安全態方麵。
2.（D）屬於管理者在工作中經常會遇到的問題。（D）其他都包括
3.（分析影響變革的力量）是變革計劃解凍階段不需要做的。A、
4.（工段及崗位）的安全檢查表的重點是放在因違規操作而引起的多發性事故上。
5.（建立裏程碑）是製定項目時間表的有效方法。
6.（一定壓力）一般不會危害人們的健康與安全。
7.（專業性）安全檢查表是由專業機構所編製的安全檢查表。
8.（ 安全意識）教育不屬於企業應當對員工進行健康與安全管理方麵培訓與教育的範疇。
9.“4P”和“4C”營銷手法的根本區別在於（二者考慮營銷問題的角度不同）。
10.“635法”就是我們說的創新管理方法中的（默寫式頭腦風暴法）。
11.“保證產品與服務設計良好、滿足客戶要求、控製供應鏈的所有功能”這屬於係統管理中的（控製過程）方麵。
12.“變革經過很長一段時間後，多數人開始接受變革，自信心也隨之增強。”這個時候人們應對變革的心理處於（接受）時期。
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