物流外包及評價指標層次分析法(DOC 41頁)

前 言....1
1第三方物流概述....3
1.1第三方物流的定義....3
1.2第三方物流的基本特征....3
1.3第三方物流發展現狀....3
2物流外包的基本理論....7
2.1外包的概念及分類....7
2.2物流外包的含義....7
2.3物流外包的原因....7
2.4物流外包的優勢....9
2.4.1成本優勢....9
2.4.2投資優勢....9
2.4.3管理優勢....9
2.4.4服務優勢....9
2.5物流外包的風險....9
2.5.1企業物流外包的風險....9
2.5.2物流外包的注意事項....10
3物流外包合作夥伴的選擇....11
3.1合作關係產生的理論基礎....11
3.1.1核心能力理論....11
3.1.2委托—代理理論....11
3.1.3交易費用理論....11
3.1.4競爭戰略理論....12
3.2合作夥伴選擇的原則....12
3.3合作夥伴選擇的過程....12
3.4合作夥伴選擇的評價指標體係....14
3.4.1評價指標體係設立原則....14
3.4.2第三方中小物流企業合作夥伴指標的建立及其含義....15
3.5合作夥伴的管理....16
4層次分析法....19
4.1層次分析法概述....19
4.2層次分析法一般步驟....19
4.3層次分析法的優缺點....22
4.3.1層次分析法的優點....22
4.3.2層次分析法的缺點....22
5實證研究....25
5.1案例背景....25
5.2決策過程....26
5.2.1候選合作夥伴分析....26
5.2.2建立綜合評價指標體係....27
5.2.3計算分析....28
5.3合作建議....32
結 論....33
致 謝....35
參考文獻....37
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