企業管理谘詢簡答題(DOC 9頁)

10 什麼是管理幅度？什麼是管理層次？兩者是什麼關係？
11 企業新利体育取现 管理谘詢有什麼作用？
12 企業形象塑造應遵循什麼原則？
13 在谘詢時如何較好地對客戶企業的戰略方案進行設計
14 簡述生產現場管理谘詢的內容。
15 對客戶企業勞動組織進行谘詢，應抓住什麼重點？
16 產品包裝谘詢可擬定哪些包裝策略方案供客戶企業選擇？
17 對谘詢組織進行結構設計應遵循哪些基本原則？
18 影響企業集權與分權程度的主要因素有哪些？
19 產品質量戰略的類型有哪些？
2 企業管理組織谘詢的作用是什麼？
20 對客戶企業設備利用管理進行谘詢，要分析哪些內容？
21 企業日常技術管理谘詢包括哪些內容？
22 簡述生產戰略谘詢課題的確定。
23 品牌決策谘詢包括什麼內容？
24 企業行為識別管理谘詢包括什麼內容？
25 企業組織設計和谘詢，要考慮的主要權變因素有哪些？
26 企業物資采購方式谘詢包括什麼內容？
27 產品市場強度分析包括什麼內容？
28 通過18新利网址多少 谘詢，企業應確立哪些新觀念？
29 生產過程組織谘詢包括哪些內容？
3 谘詢人員可從哪些方麵為客戶企業尋找提高勞動生產率的重要途徑？
30 企業勞動人事管理谘詢主要包括哪些內容？
31 企業選擇代理商應注意什麼問題？
32 對企業成本方針的分析的要點是什麼？
33 管理谘詢工作有哪幾種基本方式？
34 影響企業組織設置集權與分權程度的因素有哪些？
35 企業新利体育取现 管理谘詢的特點是什麼？
36 企業形象管理谘詢具有什麼樣的作用？
37 企業戰略管理谘詢包括哪些內容？
38 谘詢人員能為客戶企業擬定哪些可供選擇的人才發掘戰略方案？
39 企業資金管理谘詢的重點課題有哪些？
4 對客戶企業設備綜合經營管理進行谘詢可能運用哪些谘詢方法？
40 企業形象管理谘詢有什麼作用？
41 簡述企業管理谘詢各階段的工作步驟。
42 行業內戰略集團分析法分哪幾步完成？
43 產品製造過程的質量管理應重點從哪些方麵進行分析谘詢？
44 企業選擇分銷渠道時應主要考慮哪些因素？
45 產品需求要素與生產係統功能目標之間對應關係有哪些？
5 管理谘詢一般遵循什麼樣的工作程序？
6 全麵質量管理的基本要求是什麼？
7 對客戶企業工資獎勵工作進行谘詢應抓住哪些主要內容？
8 企業促銷管理谘詢包括哪些內容？
9 對企業經營單位戰略進行谘詢包括哪些內容？
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