企業並購理論與案例分析課件(PPT 54頁)

企業並購理論與案例分析
開篇案例1：萍鋼整體產權出讓案例
案例2：萍鋼並購九鋼案例
一、企業並購及分類
1.按照並購雙方所屬行業的相關性劃分
2.按照並購後雙方法人地位的變化情況劃分
3.按照並購是否取得目標公司同意劃分
4.根據收購形式劃分
4.根據收購形式劃分
二、我國企業並購發展實踐
三、企業並購的動機與效應
1、協同經營動機
2、市場份額動機
3、經營戰略動機
4、資本運作平台動機
5、財務協同效應
案例：可口可樂並購彙源案及其反思
四、企業並購模式
1、承擔債務式並購
案例：清華同方並購江西無線電廠（國營第713廠）
2、投資控股型並購
案例：五礦有色並購南昌硬質合金公司
3、借殼上市型並購
案例：仁和藥業借殼ST九江化纖
案例： 天音控股借殼贛南果業
4、整體上市型並購
案例：新鋼股份整體上市案例
5、資產置換式並購
案例：昌河股份重組方案敲定
五、企業並購典型案例分析：
六、企業並購對地方政府的啟示
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