高效變革管理培訓課程(PPT 94頁)

高效變革管理模型（ECM)
動員投入
高效變革管理－組織、團隊和個體，我們在何處？
高效變革管理（ECM)
動員投入：概述
動員投入:評估
動員投入：工具和技術
動員投入：利益相關方分析
動員投入：TPC分析
動員投入：誤區
動員投入 – 工具練習
使變革持久
持久變革:概述
持久變革：評估
高效變革管理：持久變革
持久變革核對單
使變革持久：檢查個人競爭力
使變革持久：誤區
監控變革過程
這張圖上發生了什麼事?
畫中含萬語….
篩選正確的流程指標
練習：請列出本部門DASHBOARD關鍵的指標
領導變革
領導變革：概述
領導者必須回答的問題
為什麼領導者的投入非常重要
領導者素質的八大要素
變革領導力
變革領導技能
重要溝通技能
有效溝通的方法與技巧
領導能力——LEADERSHIP
有感召力與影響力的領導者的必備素質
高效變革管理：自我評估
領導變革：誤區
改變係統和結構
改變係統與結構：概述
係統和結構變革：六個方麵
係統和結構變革確認
係統和結構分析
係統和結構對效果的影響
評估對係統和結構的控製/影響
變革係統和結構練習
係統和結構
變革係統和結構：工具和技巧
變革係統和結構：定義績效
高效變革管理：考評績效?
變革係統和結構：獎勵績效

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