港口與臨港產業課程的講義(PPT 175頁)

第一章 緒論
第二章 港口行政管理
第三章 港口選址、規劃與建設
第四章 港口企業經營管理
第五章 港口企業經營策略
第六章 港口經營管理活動評價
第七章 港口企業的生產運作
第八章 計算機在港口生產運作管理中的應用
第九章 港口發展戰略
港口管理
（作為《港口與臨港產業》課程的講義）
(MBA課程)
課程主要內容
第一節 港口的基本概念
一、水路運輸的地位和作用
我國國民生產總值與海運量發展關係
二、港口的作用
三、港口的定義
第二節 港口在國民經濟以及
地區發展中的地位和作用
二、中心一邊緣理論
三、資源稟賦差理論
五、港口發展的代際劃分
本人的總結和歸納
第三節 港口生產活動的特點
第一節 世界港口管理模式
一、當前西方國家的港口管理體製的比較
地主港的管理模式
二、港口管理體製改革的重點---政企分開
討論：中國港口體製改革之模式
第一節 概 述
案例：中國沿海港口分布格局及定位
第四節 港口建設管理
一、港口建設資金的籌措
第一節 港口企業經營管理職能
二、貨物接受
第一節 港口企業的經營環境
一、港口企業經營的外部環境
船舶大型化對港口裝卸工藝的影響
第二節 信息技術對港口經營的影響
一、信息技術的特點
二、信息技術與港口關係
第三節 市場調查與預測
一、貨運市場調查方法
二、貨運量預測
第四節 港口經營市場競爭策略
一、市場競爭的一般模式
第一節 港口作業評價指標
一、吞吐量指標
二、裝卸作業指標
三、港口生產設備運用指標
(2)利用率
利用率，是指裝卸機械工作台時占日曆台時的比重。
（3）相對完好率是指裝卸機械完好台時占日曆台時中非修理台時的比重，
（4）平均台時產量
平均台時產量，是指每台裝卸機械平均每作業台時所完成的起運噸數。
第一節 港口生產運作過程概述
一、港口企業生產過程概念及其組成
第二節 生產計劃的製定
一、港口生產作業計劃的基本內容及分類
第三節 生產調度方法與過程控製
一、港口生產調度工作的任務和要求
第四節 港口生產調度過程的優化
服務過程的並行工程思想
第一節 概述
第二節 港口企業計算機管理信息係統
第三節 集裝箱碼頭生產管理係統
一、集裝箱碼頭生產運作管理係統
第四節 港口生產運作決策支持係統
一、 決策支持係統形成與發展
二、基於DSS的港口生產調度決策
並行處理過程框架的構建
三、全港資源調配決策優化方法
四、全港資源調配決策
係統中實現全港資源
實時平麵視圖方式
五、係統概念模型的構建
一、戰略與港口發展戰略
三、港口發展戰略的內容
二、影響港口通過能力的主要因素
第三節 港口、保稅區與自由港
一、港口與保稅區的關係
二、自由港政策
第四節 航運中心的形成與發展
第五節 港口與環境保護
一、港口發展中的環境保護
第五節 港口業務與EDI
四、EDI係統開發
五、EDI中心的建設與管理
第六節 港口發展戰略的製定依據和內容
一、港口發展戰略的製定依據
第七節 港口的發展環境與策略
一、港口發展外部環境的變化
第八節 港口的可持續發展戰略
一、可持續發展的內涵
二、可持續發展的行動綱領
三、可持續發展的3R原則

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