玉泉和諧清雅品牌升級方案(PPT 35頁)

內部需求
產品係列化：從單一價位的“和諧清雅”擴展成為橫跨600、300、150三個價位的產品，目標人群由此前的科長擴展到處長、局長。產品及客戶層次的提升帶來的提升需求。
品牌升級：由“和諧清雅”這個相對單一的品牌概念，擴展成為，“和諧清雅”及“天和·地和·人和”組合型+遞進型的品牌概念。概念的豐滿深化帶來的提升需求。
外部機會
品牌競爭機會：北大倉及富裕老窖在相應價位上的傳播聲勢一直沒有占據領袖地位。
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