如何製定企業年度計劃(PDF 31頁）

偏差在哪裏？
為何產生偏差？
你的公司是否跑贏了大盤？
輕描淡寫的總結？
問題暴露了，措施是什麼？
關注改進
大環境——機遇
先人一步——戰略：年度計劃就是戰略的分解與裏程碑
目標的製定
目標分解到位
考核到位
激勵到位
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