某某房產的流程管理(DOC 14頁)

1）某某流程的橫向結構
1）某某流程管理項目的啟動：從深圳某某開始.
1）高層的重視和推動-“推”
2）某某流程的縱向結構 平麵縱向二方麵
2）某某流程管理項目的關注點：梳理和優化流程
2）結構上：結構上的係統性
2）重視培訓，形成按照流程執行的習慣-“拉”
3）某某流程之間的接口
3）某某流程項目的延伸：6家公司已經完成項目，1家正在進行中
3）管理中層及關鍵崗位員工的參與-“引”
4）某某流程管理的效果：提高了運作效率，實現管理的一致性和可延
4）內容上：關注重點與價值鏈各環節的重點一致性
4）流程執行的審核和跟蹤-“跟”
5)形式上：強調指導性和可操作性
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