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幹部培訓專題講座--領導力研究(PPT 175頁)

所屬分類:
領導力
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相關資料:
幹部培訓, 專題講座, 領導力研究
幹部培訓專題講座--領導力研究(PPT 175頁)內容簡介
第一節領導力的涵義
第二節領導力的實質
第三節領導力的層次
第四節領導力的內容
第五節領導力的來源
第六節領導力的基礎
第七節領導力的修煉
第八節領導力的實施
第九節領導力的考核
深燃幹部培訓專題講座 領導力研究
測測您的管理才能(領導商數)
第一節、什麼是領導力
第二節、領導力的實質
思想力是領導力的靈魂
案例分析:沒有思想力不足於成大事
《老子》:“太上,不知有之”(第十七章)
用“四靠”提升領導力
深度分析:如何提升控製力
二、外部控製
三、政治控製
西遊記:孫悟空與唐三藏權力比較
馬基雅維裏
權術論 餘華青,廣西師範大學出版社。
4、活動或運動控製
四、經濟控製
五、精神控製——攻心為上
員工失戀可休假5天
思考題
案例分析:劉備苦心留住徐庶心。
企業家積聚道德資本;
卡內基
廣東碧桂園集團創始人楊國強
某某集團董事長馬雲:
清溢公司總經理——陳揚菊
六、法律控製
八、目標控製
目標管理
【案例】:哈佛精英的人生軌跡
【案例】:沒有目標的毛蟲
案例
九、專家控製
十、組織控製:
十一、過程控製:
十二、學習控製
十三、機會控製
微觀操作:如何有效控製員工—1
如何有效控製員工—2
如何有效控製員工—3
如何有效控製員工—4
如何有效控製員工—5
第三節、領導力的層次
第四節、領導力的內容
第五節、領導力的來源
第六節、領導力的基礎
提升領導力,六商是基礎
1.德商(MQ)
鍾南山:管理者健康標準有道德
2.智商(IQ)
3.情商(EQ)
4.誌商(WQ)
5.健商(HQ)
案例分析
王石當兵時候的老照片
1218全體隊員抵達愛國者山營地
王石在南極的自拍(王石/攝)
王石在南極零下20攝氏度嚴寒下
6.財商(FQ):
"女王石"登珠峰:很美很"腐敗“
中國企業領導人10大特質 《世界經理人文摘》
李嘉誠推崇富蘭克林的13個人生信條
大家共同討厭的人
二提高管理技能
諸葛亮
管理者必須具備的技能
台灣觀點:21世紀成功的4Q
找機會表忠誠早晉升
三領導力的修煉
美國勞工部長趙小蘭
1、容人之量
“管仲病榻論相”
抵製誘惑
拍案叫絕:空手道
超過競爭對手
改善公司環境
女當家管理優勢
謙受益,滿招損
2、工作不能要求完美(主觀)
3、滿不在乎也受損
4、跟領導不能太緊
5、雙滿
6、距離產生美,過猶不及
"此情可待成追憶,隻是當時已惆然"
7、事情不能做絕
第九節領導力考核
考察領導者綜合能力八個方麵
領導力規劃
一、設計領導力模型
二、普查管理層領導力
分析個體與團隊領導力
中國古代明君良臣的領導商數
淺談培養情商對提升領導力的幫助

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