電信全業務運營的競爭策略探討(PPT 38頁)

幾點認識
幾點思考
幾點建議
幾項任務
電信全業務運營的競爭策略探討
目錄
.電信重組的大幕已經落下
1.重組後的競爭格局判斷
重組後的競爭格局判斷
2.SWOT分析-新山東移動
SWOT分析-新山東聯通
SWOT分析-新山東電信
3.全業務客戶競爭能力分析
全業務收益能力分析
4.目前存在的問題
1.曆史典故引發的思考-抓住主要矛盾
曆史典故引發的思考-抓住關鍵時刻
2.不可避免的戰爭與和平之路
3.異想天開？
3.基於細分市場的渠道策略
基於細分市場的產品價格策略
基於細分市場的集團客戶策略
4.品牌是差異化競爭的利器
競爭對手動向
近期的三大目標
當務之急
如何打“硬球”
全業務運營能力提升
移動和鐵通融合三步曲
持續盈利能力的提升
結束語

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