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競爭性新利体育取现 戰略培訓課程(PPT 28頁)

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競爭策略
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競爭性新利体育取现 戰略培訓課程(PPT 28頁)內容簡介
第一節 競爭者分析
第二節 確定競爭對象與戰略原則
第三節 競爭性地位的分析與競爭戰略
本章結構提示
第九章 市場競爭戰略
第一節 競爭者分析
一、識別競爭者
二、影響競爭的5種力量
三、分析競爭者和確定競爭對象
(二)分析競爭者的目標
(三)評估競爭中的能力
(四)預測競爭者的反應模式
(五)確定競爭對象
第二節 市場競爭的基本戰略
第三節 不同市場地位企業競爭戰略
一、競爭性地位的分析[1]
一、競爭性地位的分析[2]
假設的市場結構
二、市場領導者戰略
案例   寶潔公司的戰略
三、市場挑戰者戰略
確定戰略目標與競爭對手
市場挑戰者戰略
四、市場追隨者戰略
五、市場利基者戰略
理想利基市場的特征
市場利基者戰略
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