競爭性新利体育取现 戰略培訓課程(PPT 28頁)
競爭性新利体育取现
戰略培訓課程(PPT 28頁)內容簡介
第一節 競爭者分析
第二節 確定競爭對象與戰略原則
第三節 競爭性地位的分析與競爭戰略
本章結構提示
第九章 市場競爭戰略
第一節 競爭者分析
一、識別競爭者
二、影響競爭的5種力量
三、分析競爭者和確定競爭對象
(二)分析競爭者的目標
(三)評估競爭中的能力
(四)預測競爭者的反應模式
(五)確定競爭對象
第二節 市場競爭的基本戰略
第三節 不同市場地位企業競爭戰略
一、競爭性地位的分析[1]
一、競爭性地位的分析[2]
假設的市場結構
二、市場領導者戰略
案例 寶潔公司的戰略
三、市場挑戰者戰略
確定戰略目標與競爭對手
市場挑戰者戰略
四、市場追隨者戰略
五、市場利基者戰略
理想利基市場的特征
市場利基者戰略
..............................
第二節 確定競爭對象與戰略原則
第三節 競爭性地位的分析與競爭戰略
本章結構提示
第九章 市場競爭戰略
第一節 競爭者分析
一、識別競爭者
二、影響競爭的5種力量
三、分析競爭者和確定競爭對象
(二)分析競爭者的目標
(三)評估競爭中的能力
(四)預測競爭者的反應模式
(五)確定競爭對象
第二節 市場競爭的基本戰略
第三節 不同市場地位企業競爭戰略
一、競爭性地位的分析[1]
一、競爭性地位的分析[2]
假設的市場結構
二、市場領導者戰略
案例 寶潔公司的戰略
三、市場挑戰者戰略
確定戰略目標與競爭對手
市場挑戰者戰略
四、市場追隨者戰略
五、市場利基者戰略
理想利基市場的特征
市場利基者戰略
..............................
用戶登陸
競爭策略熱門資料
競爭策略相關下載