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18新利真人网 成本管理培訓講義(PPT 53頁)

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成本管理
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18新利真人网 成本管理培訓講義(PPT 53頁)內容簡介
一、人工成本概念解析
二、人工成本管理的主要研究方法
三、人工成本管理的意義及目標
四、人工成本管理的難點
五、人工成本管理的6大平衡
總結:成功人工成本管理的6大要點
18新利真人网 成本管理
名人名言
內容提要
案例導入
1.1 人工成本定義(廣義)
1.1 人工成本定義(狹義)
1.1 人工成本定義(續)
1.2 人工成本與18新利真人网 會計
1.2 人工成本與18新利真人网 會計(續1)
1.2 人工成本與18新利真人网 會計(續2)
2.1 建立人工成本管理模型
人工成本分析8大指標
人工總成本
2.1.1 勞動分配率
工業增加值的兩種計算方法之 ——分配法
分配法計算公式
2.1.2 人事費用率
2.1.3 人均人工成本
2.1.4 人工成本產出係數
2.1.5 人工成本銷售收入係數
2.1.6 人工成本含量
2.1.7 人工成本工資含量
2.1.8 勞動生產率
歸納(1):絕對值(量)指標
歸納(2):結構指標
歸納(3):比率型指標
歸納(3):比率型指標(續)
2.2 主要指標解析及應用
2.2.1 主要指標分析(1)
2.2.2 主要指標分析(2)
2.2.3 主要指標分析(3)
2.2.4 主要指標分析(4)
注意
小結
3.1 人工成本管理的意義和目標(1)
3.2 人工成本管理的意義和目標(2)
3.3 人工成本管理的意義和目標(3)
3.4 人工成本管理的意義和目標(4)
3.5 人工成本管理的意義和目標(5)
3.6 人工成本管理的幾大誤區
人工成本管理的幾大誤區
4.1 一般企業人工成本管理的7大難點解析與應對舉措
4.2 國企人工成本管理的難點解析與應對舉措
4.3 電力企業人工成本特點分析
4.4 解決對策及建議:
五、人工成本管理的6大平衡
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